9月27日，集团副总经理、金澳实业执行董事易国华带队赴农投园艺公司进行专题调研，金澳实业相关部门负责人、农投园艺公司负责人及相关人员参加会议。
农投园艺公司负责人围绕经济目标、工程建设、新增业务、存在问题以及下一步打算等情况进行了详细汇报，相关人员结合自身业务板块作了补充发言。
易国华指出，农投园艺公司新增业务拓展缓慢，经济目标逐渐下滑，应收账款回款困难，业务发展较为严峻。
会议对下步工作提岀要求，一要建制度，强管理。围绕公司现状及存在的问题，有针对性地制定制度或办法并逗硬执行，加强内部管理和员工教育，对各项工作、各类人员要实行精细化管理，对各类问题要深刻剖析并找到解决问题的途径。二要转观念，找出路。转变以政府性投资项目为核心的经营观念，紧盯市场化业务，参与市场化竞争，提升市场化业务占有率，为公司找到可持续发展之路。三要拓思路，谋发展。拓宽业务思维及范围，聚焦苗木贸易板块业务，拓展市内外农业类和园林景观绿化类项目，探索出一条可操作性强的苗木贸易产业链，为公司稳步发展注入强心剂。
（金澳实业 李桂平）
